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“从竞争环境看，除了业界的竞争，保险行业跨界、跨领域的传统挑战，颠覆式的竞争模式和不可预知的竞争对手都在制约着保险业传统的发展模式。”于是，梁涛认为，在这种情况下转向高质量的发展十分紧迫。以下是演讲全文：各位来宾，女士们，先生们，最近，看了一篇关于华为的材料，感觉深受教育。1997年底，为了突破华为自身的发展和管理瓶颈，任正非去美国考察。时任IBM董事长的郭士纳向任正非展示的IPD（集成产品开发）研发管理模式，这深深打动了任正非，下决心要向IBM学习。IBM的报价是向华为派驻70名顾问，花5年时间，收费20亿人民币，帮助华为学习其管理和研发模式。1997年，华为的营业收入不过41亿，用20亿上马一套管理和研发系统，这在当时中国的企业界是不可想象的。但任正非以超凡的远见和决心，推动了华为管理和研发模式的彻底革新，推动华为发生了脱胎换骨的变化。这个材料对我也产生了很大震动，我也在反复思考，保险业是否也需要这样一个脱胎换骨的变化呢？总体判断是，伴随着我国经济由高速增长向高质量发展的转变，保险业迈向高质量发展势在必行，服务国家高质量发展责无旁贷。对此，全行业要有清醒的认识。

女士们，先生们，发展模式的转型，从来就不是一个轻松的过程，而是一场由内而外的革命，需要拿出见效管用的举措，需要全行业的共同努力。推动高质量发展，需重点把握四个方面：一是靠理念转变。思想是行动的先导，行业全面转型首先要实现思想观念的转变。一个时期以来，保险行业的一些乱象和风险，都有行业乃至社会上的一些错误理念、理论作为支撑。比如说“资产驱动负债”，比如说“负债本币化、资产美元化”等等。保险业要实现高质量发展，首先是要用高质量发展的理念统一全行业的思想。全行业必须认识到，高质量发展是行业的必由之路，在这个问题上，我们别无选择，只能奋勇向前。

水井坊方面在回复时代周报记者采访时表示，从 2016年下半年开始，水井坊逐渐增加市场投入，中高端板块业绩也在快速增长。在行业回暖的背景之下，财报显示，2017年，水井坊实现营业收入20.48亿元，同比增长74%；净利润3.35亿元，同比增长49%。其中，中档和高档白酒分别实现营业收入6734.38万元和19.24亿元，同比分别增长11.97%和72.49%。

上海证券报保险新规惠民 健康险意外险等一批产品将降价为了满足日渐增长的保障需求，昨日，银保监会印发《普通型人身保险精算规定》，通过调整健康保险、意外伤害保险、定期寿险、终身寿险等的最低现金价值参数，推动这些风险保障类产品价格进一步下降，让利消费者。同时，《精算规定》的推出，也有利于人身险产品精算监管体系的完善。

更重要的是，这些过渡性装备的服役，填补了新一代两栖作战车辆服役前的装备空白，为国产两栖突击车的研制争取到了时间。如今，解放军的05系列两栖突击车和两栖步兵战车已经成为中国实施登陆作战的绝对利器，以63式水陆坦克为代表的一批老装备也就此完成了自己的神圣使命。

瞄准“光计算”等前沿领域今年1月份，任正非在接受国内媒体采访时明确表示，支持给大学教授做基础研究。“他们就像一个灯塔一样，既可以照亮我们，也照亮别人。”任正非介绍，华为自己在编的15000多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识，还有60000多应用型人才是开发产品，把知识变成金钱。华为对科学家的希望给予适当的支持。